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Recrutement et handicap
Dernière mise à jour : 02/12/2024
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre les différents types de handicap et leurs impacts sur les individus et les entreprises.
- Intégrer le principe de compensation dans la gestion quotidienne des équipes et des recrutements.
- Savoir identifier et réduire les biais décisionnels dans le processus de recrutement et d'intégration.
- Apprendre à rédiger des offres d'emploi inclusives et à mener des entretiens favorisant l'égalité des chances.
- Être en mesure d'aborder la question du handicap de manière respectueuse et professionnelle lors du recrutement.
Public visé
- Managers, recruteurs, et responsables RH
Prérequis
Description
1. Mieux comprendre le handicap et tous les termes associés
- L'équité, à l'origine du mot "handicap" : Décryptage du concept d'équité et son lien avec l'origine du mot "handicap".
- Les différents handicaps : Physiques, sensoriels, mentaux, psychiques, cognitifs.
- Différence entre égalité et équité : Analyser les nuances et l'importance de l'équité dans l'inclusion.
- Handicap situationnel, temporaire et permanent : Présentation et exemples concrets.
- Handicap visible et invisible : Impact sur les comportements et perceptions.
- Stéréotypes et préjugés : Identifier et déconstruire les stéréotypes liés au handicap.
- Réduire les biais décisionnels : Outils et réflexes pour réduire les biais dans les décisions de recrutement.
2. Le droit à la compensation, un principe clé !
- Le principe de compensation et la notion de raisonnabilité : Introduction à la loi du 11 février 2005 et explication de la notion de "mesures raisonnables" pour compenser le handicap.
- Les 3 parties prenantes de sa mise en œuvre : Recruteur/manager, salarié, et acteurs spécialisés (internes et externes).
- Les différentes formes de compensation : Matérielle, humaine, organisationnelle, etc.
- Solliciter les acteurs internes et externes : Quelles ressources mobiliser ? Le rôle de la médecine du travail, des services RH, des associations spécialisées, etc.
3. L'intégration d'une personne handicapée dans le processus de recrutement
- Prendre en compte le handicap dès le premier contact : Quelle attitude adopter ? Quels signaux envoyer ?
- Annonces de recrutement : mentions à éviter ou à ajouter : Rédaction d'annonces inclusives et légales.
- Analyse du CV : lecture, posture et interprétation : Comment évaluer sans biais un CV ? Comment interpréter une mention de handicap ?
- Démonstration d'une posture classique lors d'un entretien menant à l'inégalité des chances : Exemple de comportements à éviter en entretien.
- Parler du handicap en entretien : quand et comment ? : Les bonnes pratiques pour aborder le sujet de manière appropriée, respectueuse et non-discriminante.
Modalités pédagogiques
- Exposés théoriques pour poser les bases de la compréhension du handicap et du droit à la compensation.
- Ateliers interactifs : Mises en situation, jeux de rôle sur les entretiens d'embauche et la lecture de CV.
- Partage d'expériences : Échanges sur des cas concrets de recrutement et d'intégration de personnes handicapées.
- Outils pratiques : Check-lists, grilles d'analyse, exemples de formulaires et d'annonces de recrutement adaptées.
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
- Évaluation continue via des exercices pratiques, des études de cas et des mises en situation.
- Quiz final pour vérifier les acquis théoriques.
- Questionnaire d'évaluation à chaud et transmission de bilan des évaluations au formateur
- Questionnaire d'évaluation à froid pour les salariés et les employeurs
- Émargement en ligne
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Connaissance approfondie des notions de handicap
- Maîtrise du principe de compensation
- Capacité à intégrer le handicap dans le processus de recrutement
- Réduction des biais décisionnels
- Savoir solliciter les ressources internes et externes
Modalités d'admission
- Admission sans disposition particulière
Informations sur l'admission
Informations sur l'accessibilité
Nos formations sont accessibles quel que soit le mode de communication de l'apprenant :
- langue des signes française (LSF)
- langue française parlée complétée (LfPC)
- voix
- texte (uniquement dans le cas de formations distancielles)
Mise en œuvre définie lors de l'entretien préalable avec le conseiller pédagogique.
Formateurs
FEMMEBIONIQUE Clara
Une DRH m’a dit un jour : “Tu sais Clara, c’est en te côtoyant que je comprends qu’est-ce que la surdité”.
Cette phrase m’a complètement interloquée.
J’ai compris que je venais de trouver ma mission !
Je suis née sourde dans une famille entendante.
Pour moi, la normalité, c’est mon handicap.
Et j’en ai fait mon métier !
Je parle en français, j’entends, et je pratique la langue des signes française.
J’ai suivi une formation en master RH puis un parcours de RH en entreprise.
Alors quand cette DRH m’a dit cette phrase, j’ai compris que ma mission serait désormais de rendre le handicap accessible à tous en entreprise, dans les écoles et auprès des particuliers.
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Les métiers en gestion et administration
Les métiers en gestion et administration sont au cœur de la réussite des organisations. Ils regroupent un large éventail de compétences essentielles : organisation, coordination, gestion des ressources humaines et matérielles, ainsi que le suivi administratif et financier. Ces métiers demandent une grande capacité d’adaptation, une vision stratégique et une maîtrise des outils de communication et de gestion. Intégrer les personnes sourdes ou malentendantes dans l’entreprise fait également partie des enjeux majeurs de ce domaine, en favorisant un environnement inclusif et accessible. Les professionnels de la gestion et de l’administration jouent un rôle clé dans l’accompagnement, l’intégration et la valorisation de ces talents, contribuant ainsi à la performance et à la diversité des équipes.
Les avantages d’Elioz Campus
Accessibilité
Nos formations sont 100 % accessibles aux personnes sourdes, quel que soit leur mode de communication
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Innovation
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Qualité
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